重生之营销女王的诞生 第338节(3/3)

这事不过是小菜一碟，法律都没定，去年金融危机，今年都说抓生产促发展，有生意怎么能不做。
    得到了肯定的回答，李贞英回来就放心大胆的让工厂里继续生产。
    路菲菲这边连续出了好几营销方案，只要是沾水的，她都没放过。
    包括营业性游泳池，路菲菲公司出的销售策略是制造焦虑：
    “要是客人的钥匙、钻戒那些小东西掉水里去，在什么地方卡着了，靠人一趟一趟的找多麻烦，还不如用我们这个设备呢……一池子水的水费得一万多吧，比我们这个设备贵多了……说难听点，要是去找的人，找到了，把钻戒给昧了呢？往嘴里一藏，人出去转手这么一卖，上哪儿找去？机器可不会昧东西。”
    国内靠水赚钱的公司都知道有这么一个好东西，接下来就是国外了。
    曾经发生过“鳕鱼战争”的冰岛和英国，曾经发生过“龙虾战争”的巴西跟法国。
    世界四大渔场所在的秘鲁、英国北海、日本北海道附近的渔业公司，也都买了一些。
    四大渔场中的加拿大纽芬兰渔场因为过度捕捞，从1992年起，持续禁渔几十年，到现在水里的生态还没恢复。