目标使命是鼓励我们走下去的动力(2/2)

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006年,马云再次强调了要做102年企业的决心。很多企业为了赚钱寻找机会,而阿里巴巴为了102年这个目标,就研究全球具有100多年发展历史的企业,以及它们的体制与机制的组织力量。体制建设、文化建设、体系建设这种组织力量的建设,是阿里巴巴和其他公司最大的区别。阿里巴巴需要的,绝对不是什么电子商务b2b,而是财务部门、运营部门、执行层面的制度的建设,从员工的招聘培训成长到整套的体系建设。
    马云认为,102年的任务不是自己一人就能完成的,就像接力赛,必须要几个人甚至几代人共同完成,马云认为自己跑的只是第一棒。


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