第八十章调教手段(2/2)

们存在的根本意义。”
    这个道理很浅显，有脑子的人都能明白。
    忽然想到很多新分配下来的基层工作人员，刚从学校出来，未必有人教他这个道理。
    原因很简单，新人进单位后，一般会安排工作多年的同事带他，却没有人教他这些原则性的东西。
    想到这里，吴泽远心里有了个想法。
    自己是不是可以让办公室的工作人员，制订出一个类似于外资企业新员工入职须知一样的东西，给每个新来的人安排一堂培训课。
    这个启发来源于谢秀文，有一次去去找她时，发现办公桌上有一本员工手册，他随手拿起翻了翻，发现上面介绍了新员工入职后，应该做什么，不应该做什么，非常详细。
    有了这份东西，每个新人都能获得同样的培训，至少能统一思想，防止有人自以为是地干。