满级富婆,潇洒九零 第679节(2/3)

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  大概是真害怕自己面对的是彻头彻尾的门外汉,石泽田还专门强调了下良率的重要性。
    1988年,夏普凭借世界上第一台14英寸tft-lcd奠定了它行业佼佼者的地位后,便开始着手尝试大尺寸tft-lcd量产。
    但这个过程,作为行业巨头,夏普也持续了整整五年的亏损,才将良率从8%提升到80%,到去年方算真正实现盈利。
    而为了保证面板的良率,工厂必须得提前规划工业用水系统,去离子水制备是必不可少的,这样生产工艺用水纯度才能达标。
    工厂的布局设备也要按照按照 stn 一代线技术图纸来,真空蒸镀机、光刻机这些必不可少。
    工厂必须要足够大,因为要预留改造空间,来兼容未来的技术升级。
    王潇看到这条,就笑了:“我非常高兴您能提前布局这些,相信您跟我们一样,坚信华夏的液晶屏能够后来居上,将来取代日本的霸主地位。”
    石泽田瞬间瞪大了眼睛。
    他承认,他负气上飞机时,确实怀揣着一颗让老东家好看的心。
    但,他再气晕了也不可能发疯,妄想华夏大陆的液晶屏能够把日本货踩在脚下。
    开什么玩笑,日本的半导体业,是直接将美国打趴了的存在。
    当初,东芝私运高精度机床给苏联的事,之所以会掀起那样的轩然大波,不就是美国已经无力用正常的商业、工业、科研等等手段,来超越日本的半导体行业,所以不得不采取非常措施吗。
    美国都做不到的事,华夏怎么可能做得到?
    现在的华夏,他从上海转到金宁,看到的,感觉要比美国和日本落后起码半个世纪。
    但这已经是大陆赫赫有名的大城市了。
    王潇却跟没看出来对方在怀疑她痴人说梦一样,反而笑了笑,继续强行将人捆绑为自己的知己:“心有灵犀一点通,您不用这样震惊,咱们是英雄所见略同啊。日本的半导体业能起来,除了客观条件之外,应该归功于日本的工匠精神。可以说,它成就了日本战后经济腾飞。”
    “但也正是这种工匠精神,局限了日本半导体行业的发展。”
    “因为工匠精神,太崇拜甚至痴迷于独门绝技,纯粹的以技术论英雄。”
    “但这种模式已经不能适应现代电子工业的发展了。现代电子工业最大的创新,本质是效率,软硬件分家后带来的效率提升。设计研发是设计研发,生产制作是生产制造。”
    “就好像很多国际大牌,它们根本不会去专门建自己的工厂,而是直接找代工厂。这样我的设计出来之后,我也不用专门去建一条生产线,然后再生产。我可以直接交给代工厂。这样从设计成稿到拿到产品,周期就大大缩短了。”
    “而半导体行业,最需要的就是这种周期缩短。”
    “作为模式化、标准化生产的典型产品,液晶屏,夏普、东芝以及已经退出的精工,在它们的巅峰期,产品的技术、品质已经差不多。真正的竞争是在研发速度、供应链管理、成本控制以及市场营销间进行的。在这些方面,华夏企业就占据了天然的优势。”
    “珠三角以及长三角地区,现在已经有大量的中小型企业,而且随着大陆的改革进一步深化,这样的企业还会更多。每一家企业的专业化分工都可以达到非常精细的程度。”
    “在产品的外观模具企业,设计、机械加工、精准加工者三大类,各自可以再分成小类。”
    “这样,一旦有新的供应需求,这些供应链网络可以迅速重组,以极高的效率配合生产。这种具备了生产规模、效率和弹性的网络,别说是日本,放眼全世界,除了华夏以外,没有任何一个国家和地区能做到。”
    “好比日本人发明了一次性打火机,但华夏却可以在短短几年里,把打火机的价格打到1块钱,还能有赚头,占领市场。”
    石泽田听懵了。
    让他更懵的是,他竟然觉得面前这位坐在轮椅上的大陆年轻女老板,说的好像挺有道理的。
    但作为技术工作者,他还是相当严谨地强调:“日本的中小企业也不少,有些企业是专精一项的,也可以完成您说的这种供应网络重组。”
    王潇笑了笑,摇头:“可惜日本太小了,消费市场太小。而且日本要看美国的脸色。我记得我看过日本的一篇社论,是东芝机床事件后,《产经新闻》上的社论,它是这样说的:东芝事件是切腹自杀都不足以谢罪!作为美国保护伞下的日本,把保护伞捅出一个大窟窿,说东芝机械闯下‘滔天大祸’并不为过。”
    “美国在技术上打不败日本,仍然可以通过政治经济手段让日本半导体举步维艰。”
    “华夏不一样,10亿的人口规模,是我们最大的底气。占据了差不多世界1/5的消费市场,我们完全可以成为整个行业的风向标。”
    为了方便伊万诺夫能够第一时间听懂,王潇是用英语说的这些话。
    当然,她这样说,还有另外一个好处,那就是在1994年,一口流利的英语可以让她轻松塑造出受过良好教育、具有国际视野,并非井底之蛙的暴发户,而是新时代知

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